情怀千金不抵现实二两罗永浩值得尊敬吗

2019-05-14 22:04:16 来源: 宿州信息港

近日,罗永浩旗下的锤子科技以股权质押委身阿里的被业内热炒,其中不乏为罗永浩叫屈者,乃至称其领导下的锤子科技走到今天,不但不应该被嘲讽反而应该被尊重。当然,持有这类观点的业内人士主要论点在于罗永浩的情怀、依然可以借此小而美的活着及出于对于员工(不让员工失业)的,事实真的如此吗?

说实在的,当年罗永浩打着情怀的名义发布锤子时,我们是不屑一顾的,因为即便是在当时,智能市场的竞争已然是相当激烈,今天来看,罗永浩当年打情怀牌除了罗永浩自身的性格外,与其产品本身平庸不无关系。所谓上台没有戏,多带小道具,用情怀这类感性的东西去分散和弥补理性产品的平庸是再正常不过的一种营销手段。

即便如此,我们仍还是认同其情怀具有理性的一面或说有其一定的支持,那就是后来产生的罗永浩与知名科技电子产品测评站ZEALER创始人兼CEO王自如就锤子评测的唇枪舌剑。除了佩服老罗的嘴功之外,我们从这场唇枪舌剑中看到的是老罗对于智能产业及产品本身的了解和洞察才是奠定我们认可其情怀的基础。但后来的现实证明,老罗的情怀也仅是局限于其口头,与实际相差甚远,甚至是大相径庭。这个时候,所谓的情怀与吹牛逼(老罗的口头禅)就相差无几了。或者换句中国的俗话就是:言而不行,假把式。那么直到今天其质押股权委身阿里,可以说情怀已逝。由于按照老罗的性格,我们认为其为当初的情怀理应属于宁可站着死也不跪着生的那种。既然在智能产业自己已无回天之力,何不带着既有的情怀重新上路去寻找新的产业机会呢?

就像之前说的,由于老罗的情怀与现实(例如产品的质量、生产等诸多与相关的环节均出现问题)差距太大时,其存在的根基就塌陷了,而尽人皆知的事实是,锤子可怜的销量还几乎是仰仗着情怀,而情怀不在了,谈何小而美的生存?更为关键的是我们如何来定义或量化小而美的生存。我们认为至少要自身盈利,否则就会像罗永浩与王自如的那场针锋相对中其嘲讽王自如的被包养,其实鉴于目前锤子科技已将部分股权质押给了阿里,已有了被包养的成份,毕竟不这样做,锤子靠自己已经是难以为继了。那么接下来的是,锤子科技可以靠小而美盈利吗?

我们这里无妨举些例子,现在频临死亡的HTC季度出货量为320万部,ASP(均价)237美元;黑莓季度出货量50万部,ASP为290美元,但这两家企业均是赔钱,而且这两家企业的均是面向全球市场。至于国内厂商,除了华为、OPPO、Vivo等极少数厂商盈利之外,其他多数厂商均是赔钱,需要说明的是,前述这些少数盈利的国内厂商,季度出货量均在千万级别,且在品牌、渠道、营销等方面要远远胜过锤子。参照这些全球及国内厂商或盈利或亏损的标准或者说特点,加上智能产业增长放缓、已经同质化和规模化的趋势,锤子小而美的生存模式本身就是个悖论。

更不能让人信服的是,在业内认为锤子可以小而美生存中的一个支点居然称iPhone用户转换成锤子的转化率颇高。这是在开玩笑吗?远的不说,不久前新浪微博关于国产相干的调查报告显示,苹果、三星的转换率(转成国内品牌),国内厂商中,华为、小米、OPPO、Vivo等均位列前茅,压根儿就没有出现锤子的影子。再试想一下,市场中都鲜见锤子的用户,不要说高的转换率,转换少的用户基数在哪里?恐怕锤子的用户还是之前被罗永浩情怀感动的锤粉,但当为数不多的锤粉到今天都要与锤子对薄公堂的话,实际上仅靠锤粉且已经委身阿里的锤子还能走多远呢?

当然让我们感觉认为罗永浩理应遭到尊重的不靠谱的理由是为了不让其员工失业,进而彰显了罗永浩宁可自打脸而不能孤负员工的。实际上这类感情牌早已经在若干年前某企业裁员时通过被裁员工的一句企业不是家而灰飞烟灭。更为重要的是,如果罗永浩真的是抱着这类心态的的话,那么这类企业严格意义上讲不是企业而是公益或慈善企业,罗永浩也不是一个合格的企业家,而且对企业未来的发展并不利。因为尽人皆知的事实是,成功的企业都会根据自身的战略和业务调剂来合理进行人员的增减。

如果我们把所谓为了不让员工失业放在感性角度探讨的话,那么锤子科技当初的员工应该更多是被罗永浩的情怀所吸引,既然情怀不在,离开对他们来说未必不是一个好的选择,况且像我们之前分析的,锤子委身阿里之后,其发展战略肯定会发生调剂和变化,届时人员的去留均在所难免,而对于迟早要离开的员工,早走或者晚走有何本质的区分吗?其实更多的事实证明,对某些企业早走别晚走要好。

综上所述,我们认为,锤子科技委身阿里谈不上去嘲讽罗永浩,只是锤子科技走到今天,确切有许多值得罗永浩反思的地方,而且由于其之前情怀千金不抵现实二两的为难,让业内对罗永浩产生质疑也是情理之中,那么在这些事实面前,让业内再去尊敬罗永浩也实在是勉为其难。

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